Всегда ли чем больше мотивация – тем лучше конечный результат?

Картинки по запросу Всегда ли чем больше мотивация – тем лучше конечный результат?

Наша мотивация очень интересна. Даже на подсознательном уровне вы не настолько манипулируемы, предсказуемы и бестолковы. Это можно подтвердить, если провести очень интересные исследования.

Наверняка всем известен метод кнута и пряника, или моркови и стимула. Если кто не знает, стимул (стимулюс) называют палку с заострённым наконечником для того, чтобы им подгонять непослушных ослов. Так сказать стимулировать или мотивировать их.

В Массачусетском технологическом институте был проведёт эксперимент.

Группе студентов были даны различные задания: решение кроссвордов, физические задания(броски баскетбольного меча в кольцо и т.д.), запоминание нескольких чисел, пространственные головоломки. Для того что бы их поощрить и увеличить мотивацию, были созданы три вида наград:

Те студенты, которые показали приемлемую отдачу, получали маленькое денежное вознаграждение;

Если у студентов отдача была на среднем уровне, то и денежный приз получали среднего размера;

А те студенты, которые показали выдающуюся продуктивность получали большое денежное вознаграждение.

Скорее всего вы это уже видели в организациях среднего уровня, где существует система вознаграждения/премирования, исходя из которой, только самые производительные получают поощрение.

А так только начала возрастать сложность заданий и потребовалось творческое мышление, данный вид мотивации перестал работать. Не знаете как развить творческое мышление? Посетите специальный цикл тренингов.

Итак: все студенты были мотивированны и имели задания. Что же выяснили организаторы этого эксперимента? До того момента, когда выполнение заданий требовало исключительно механических навыков, бонусы и поощрения работали именно так, как и планировалось: чем выше оплата, тем сильнее производительность. Но как только задания требовали хотя бы мыслительных и познавательных навыков, или другими словами интеллектуальные задания, то более высокий приз приводил к худшей производительности.

Но как это возможно? Организаторы эксперимента решили повторить его в Индии и увеличить денежные призы. Результаты “получились” точно такими же что и в первом эксперименте.

В алгоритмичных заданиях, чтобы выполнить которые необходимо просто следовать правилам – организаторы получили ожидаемые результаты.

 

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
OnKazan.ru
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: