Специалист по подбору персонала

Успех любой организации в первую очередь определяется стилем управления. В каждой уважающей себя организации имеется свой собственный стиль управления, который является основой культуры в её работе. Основные стили управления – авторитарный и демократический. Другие появились с ростом рыночной конкуренции. Авторитарный стиль выражается в том, что менеджер диктует подчинённым свои условия. Решения авторитарным менеджером принимаются без консультаций с персоналом. Такой стиль управления получил широкое распространение полстолетия назад, когда многие руководители имели военное прошлое. Они считали, что дисциплина и организованность ведут к стандартизации работы компании. Также у нас проходит профстандарт специалист по управлению персоналом. В таких компаниях сотрудникам не позволялось применение творческого и свободного подхода. Со временем этот стиль привёл к падению ряда крупных компаний, оказавшихся неготовыми к изменениям. Сотрудники подобных организаций недостаточно мотивированы и неудовлетворенны своей работой. Это приводит к высокой текучести кадров. Авторитарный стиль подходит для тех отраслей, где важно выполнение целей в короткие сроки, что предопределяет невозможность своевременного принятия решений консенсусом сотрудников.