Авторизация:  

Коучинг

  • Четверг, 07 Июнь 2018 06:45

Бизнес – это всегда сумасшедший ритм жизни, требующий выполнения очень серьезных и ответственных заданий с целью получения максимальной прибыли. Поэтому у бизнесмена и его подчиненных должен быть довольно высокий уровень мотивации. Ещё мы предложим вам коучинг лайф.

Мотивация – важная составляющая любой деятельности, включая и предпринимательскую. Сотрудники, которые не имеют мотивации, соответственно, не заинтересованы в конечном результате работы – в получении владельцем бизнеса прибыли. Само собой, что мотивация у руководителя есть практически всегда – если он работает, то явно видит определенные перспективы получения прибыли. А вот его подчиненные могут этой самой перспективы не видеть, если не имеют мотивации. Есть и бизнес коуч.

Правильно мотивировать сотрудников фирмы – важное и сложное задание. Как правило, руководителю кажется, что он все делает правильно. Однако его мнение может быть затемнено собственной выгодой – если его все устраивает, это еще не значит, что все устраивает подчиненных.

Как найти выход из такой ситуации, когда самому сложно определить, довольны ли подчиненные?

Во-первых, необходимо определить спектр мероприятий мотивации. Как минимум, сотрудники должны работать в нормальных условиях труда (наличие нормальной температуры воздуха и влажности помещения, современного ремонта, современной офисной техники, помещения для обеда и сопутствующей техники). Зачастую уже выполнение этого условия дарит подчиненным комфорт и не заставляет их в рабочее время думать о том, где перекусить и как подогреть чай. Далее сотрудники должны четко знать круг своих обязанностей, а если на них возлагают дополнительные, они должны быть оплачены. Точно также должны быть оплачены и сверхурочные. Больничные листы и отпуска также должны быть в наличии. Все подробности есть здесь: http://coach-success.ru. Как бы ни было сложно и неприятно это для руководителя, для большинства подчиненных это важно. Социальная защищенность обеспечивает и большую эффективность: зачем нужен на работе больной сотрудник? Пользы от этого никакой не будет – станет только хуже. А если это вирус, то он еще и остальных заразит. Какая может вестись речь об эффективности труда? И, конечно же, достойная оплата труда – в комплексе с вышесказанным это обеспечивает высокий уровень мотивации.

Во-вторых, необходимо эти условия выполнять. Это вполне возможно с помощью коучинга. На таких сессиях профессиональный тренер научит, а точнее выведет на правильный ответ на множество вопросов. Коуч всего лишь задаст нужные вопросы, на которые бизнесмен самостоятельно правильно ответит.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Использование материалов сайта без обратной ссылки запрещено. OnKazan.ru, 2009-2013. Все права защищены

Вход или Регистрация

Регистрация

User Registration
или Отмена